Длинной юбкой - по сильным чувствам

Но предположим, ничего уже нельзя исправить -- секретаршу нашли неправильную, с пышным бюстом и низким волнующим голосом. Что делать бедному начальнику?

Легче всего разрешить ситуацию, пока она односторонняя -- личностная, а не межличностная. Что в таких случаях посоветовать руководителю, как ему побороть свое чувство?

Для начала определите, кто вы -- сова или жаворонок, каковы ваши биологические ритмы. Если жаворонок, общайтесь с секретаршей ближе к вечеру, когда у вас пониженный тонус. Если наоборот, всякие нескромные фантазии посещают вас к концу рабочего дня, оставайтесь с ней наедине только утром, а после обеда отправляйтесь домой.

Очень помогает в неразделенной любви осознание своих подсознательных мотивов. Любовь кажется Богом данной -- а на самом деле, в шесть лет вам понравилась девочка с голубыми глазами, и всю жизнь, -- как боец вскакивающий по звонку, -- вы влюбляетесь во всех женщин -- хороших и отъявленных стерв, -- если у них голубые глаза.

Попытайтесь вычленить, а что собственно в секретарше волнует вас больше всего? Глаза, волосы, запах -- разложите личность и неодушевленные составляющие. Может, она вам кого-то напоминает, девочку из детского сада, или жену до свадьбы. Вполне вероятно, что ваше чувство к подчиненной -- это отсвет глубокой и искренней любви к собственной супруге.

Еще помогает "метод отрицательного якоря". Пусть появление секретарши сопровождается какой-нибудь посторонней отрицательной эмоцией. Ну, например, крепко ущипните себя за ногу (или за что еще), как только она откроет дверь вашего кабинета.

Пыл секретарши можно остудить путем распускания производственных слухов. Закажите службам PR социологический опрос -- о распорядке рабочего дня. Последним (самым запоминающимся) пунктом включите шуточный вопрос "Как вы относитесь к тому, что наш начальник N ухаживает за директором соседнего банка?" Это наверняка прочитает секретарша и возможно информация, что шеф -- ловелас и таскается не только за ней, малость ее охладит.

Но тут нужно соблюдать меру. Во-первых, не допустить падение авторитета начальника, во-вторых, не спровоцировать месть секретарши. Важно лишь изменить тактику ее поведения.

Сведите к минимуму общение наедине -- установите с приемной телефонную связь. А непосредственные встречи можно увязать с производственными летучками, чтобы во время вашего разговора рядом находился рой сотрудников.

Попросите менеджера по кадрам ввести всеобщие правила одежды: пусть женщины ходят в строгих деловых костюмах, в длинных юбках или брюках. Это поможет вашей секретарше успокоиться и понапрасну не взгонять свои сексуальные чары. Опять же, введите официальную форму обращение в коллективе -- на "вы" и по имени-отчеству. Это создаст между начальником и подчиненными необходимую дистанцию и отдалит от вас прежнюю пассию.

Секретарша лишена такого разнообразия вариантов изменить свои отношения в начальником. Она в зависимой позиции, и единственное, что может сделать, -- найти новое место работы.

Экс-любовниц как правило увольняют.

Почему?

Руководитель попадает в колоссальную зависимость от своего секретаря. В ее лице он приобретает негласного начальника, который может всегда его шантажировать. В личных отношениях, даже помимо нашей воли, всегда присутствует манипулирование друг другом. Роман нарушает профессиональную иерархию. Не родился еще тот руководитель, которому бы это понравилось. И хотя покинутые женщины иногда бывают опасны, они просто мстят, -- от них все равно разными способами пытаются избавиться.