Социальная организация. Типология социальных организаций. Социальные свойства организаций. Власть и авторитет.

Мир социальных организаций чрезвычайно разнообразен и играет важнейшую роль в общественной жизни, как бы связывая отдельных индивидов и общество в целом.

Двумя характерными типами социальных организаций являются добровольные ассоциации и учреждения тотального типа.

Добровольной ассоциации присущи три основные черты: 1) она защищает общие интересы своих членов; 2) членство в ассоциации является добровольным; 3) такие организации не связаны с официальными государственными органами. (Прим. общества любителей книг, женские клубы, союзы ученых).

Противоположность добровольным ассоциациям составляют учреждения тотального типа: 1) больницы, 2) тюрьмы; 3) воинские части и учебные заведения, 4) монастыри и приюты.

Социальная организация включает три разнокачественных аспекта: 1) искусственно создаваемый инструмент для удовлетворения тех или иных общественных потребностей; 2) человеческая общность, объединение людей; 3) возникающая безличная структура, определяемая организационными и культурными факторами.

Определяющим признаком организации является ее цель, достижение которой обусловливает необходимость иерархии и управления. Три вида целей организации: 1) цели-задания, 2) цели-ориентации, 3) цели системы функционирования.

Организационная иерархия подразумевает: 1) централизацию, необходимость выделения посредника, выполняющего функции координации; 2) одностороннюю личную зависимость подчиненных от начальников; 3) власть, т. е. контроль поведения сотрудников организации ее правилами.

Управление в организациях включает следующие аспекты: 1) целенаправленное воздействие на сотрудников посредством приказов, заданий, стимулов, методов контроля и т. п.; 2) организационный порядок, 3) самоорганизацию, т. е. спонтанные процессы, дополняющие целенаправленное воздействие.

Социальные организации включают формальную и неформальную части. Формальная часть организации включает компоненты: 1) функции - предписываемые сотрудникам обязанности и права по их выполнению; 2) регуляторы — нормативы служебного поведения, механизмы контроля и мотивации; 3) связи — структура иерархических и функциональ­ных зависимостей в организации. Основные черты внеформальной организации: спонтанность, отсутствие влияния сверху, совместное существование с формальной организацией.